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Gestion publique / gestion privée : avantages et inconvénients
par Marc Laimé, 16 octobre 2007

René Durand est Directeur du développement durable et de l’action territoriale de Tremblay-en-France (Seine-Saint-Denis). A ce titre il est également Directeur général des services du Syndicat d’alimentation en eau potable de Tremblay-en-France/Claye-Souilly. Lors du congrès annuel de l’Association des administrateurs territoriaux de France (AATF) à Toulouse les 3 et 4 octobre 2007, partant de son expérience dans le domaine de l’eau, il y exposait les différences très sensibles entre les modes de gestion publique et privée, telles que les vit un administrateur territorial.

La présentation de l’atelier 1 de l’AATF : « L’administrateur face à la typologie des partenaires contractuels ».

"Le développement des territoires s’est construit sur l’aménagement de celui-ci dans les domaines du service public de proximité (réseaux, voirie, transports) avec le recours aux grands opérateurs privés traditionnels.

L’aménagement d’aujourd’hui est celui des réseaux haut débit et du raccordement des usagers, qui requiert d’autres approches de partenariat avec les distributeurs. De même, pour la mise en œuvre de procédures de marchés Public / Privé.

La table ronde doit permettre de débattre de la position de la collectivité, maîtresse d’ouvrage, en fonction des pratiques de contractualisation.

- Comment faire en sorte que la position de la collectivité soit préservée dans une hypothèse de délégation de tout ou partie de la mise en œuvre de l’action publique ?

- Comment gérer les leaderships à géométrie variable ?

- Peut-on proposer quelques principes de bonne pratique à tenir dans ce type de relation ?

- Comment l’administrateur se situe-t-il dans ces nouveaux partenariats ? "

L’intervention de René Durand. Gestion publique / gestion privée : avantages et inconvénients ».

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Gestion publique / gestion privée : avantages et inconvénients

Lire aussi :

Gestion publique/gestion privée : les vérités comptables.

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